记中国首位中西医结合男科博士、沈阳博仕男科医院院长史俊萍
 
      编者按：B型血+白羊座的性格特点，鲜明而真实地在史俊萍身上得到了认证。

 

     

 

      他直截了当，喜爱扶助弱小、雪中送炭，对待敌人也是光明正大地正面交战，不会暗中算计别人；
 
     他充满反叛，在现代竞争激烈的商业社会中，这种性格的人显得十分出色，愈困难、愈有挑战的工作，愈能发挥其工作上的独特能力；
他喜欢思考，厌恶维持现状，所以拼命地向未知领域挑战，努力开创更宽广的未来，丝毫不放松人生的任何可能……
 
     这就是史俊萍，有过年轻气盛的时候，面对非议，力争到底。11年走过以后，他淡然、改变了许多，“做好自己的事情，事实是最好的证明”，他不再去解释猜疑，他可以承受坦然面对传统观念对他的争议。11年历程的沉淀与反思，今天的史俊萍已经“惯看秋月春风”了。
 
     人们常说“万事开头难”，但史俊萍院长对11年前“难”的回忆似乎有些淡忘，甚至还带着点“天时、地利”的顺畅感。他的理想始终是坚持做一名好医生，对于能开一家属于自己的医院，他认为是“摸着石头过河”时，偶然中产生的一个必然结果。
 
生者无忌：“全中国”只有一个人支持我
 
     在辽宁中医附属医学院读中西医结合肾病研究生，史俊萍和研究生导师希望开设一家中医门诊部，对后期开设男科专科医院并没有按预想去设定。今天回想当年能开设专业的男科医院，史俊萍认为偶然因素很多，他觉得是“缘分”的趋势。
 
     1998年10月份，他立排众议，在北陵开设了沈阳市皇姑区男科医院，这是东北第一家男科医院，也是今天沈阳博仕男科医院最早的雏形。当时公立医院也只局限在泌尿外科看男性疾病，就诊的患者也多遮遮掩掩的，何况去民营医院，男性专科医院和男性患者都无法走入“光明的视线”。
对于他如此的冒险举动，老师和朋友也无人看好。人们更是觉得，史俊萍想做商业投资的话，莫不如开妇科医院，患者多，争议小，挣钱快，麻烦少，何必去让人用有色眼镜去拿“男科”做谈资，除了性病和暴利，人们并不关心是否能治好病。
 
     “冷水”在瞬间一起涌向史俊萍，而身为医生的妻子也是不看好他的创业，“都是夫妻间的事情，谁好意思拿出来说，自找苦吃。”传统观念根深蒂固的影响，夫妻性生活是否能和谐依然在“能忍则忍，不忍则分”的消极态度中滋生。太多人关心的更多是一个民营资本的运作方向，并没有过多关注史俊萍作为医生想极力承担的那种使命感。
 
     知子莫若父，当时史俊萍的父亲史宝印给了儿子莫大的支持和鼓励。史宝印，史家中医第四代传人，辽宁东方红斑狼疮研究所所长，其曾祖父史学本是清朝乾隆年间的地方名医，其父史纪元老先生是建国前是著名地方名医，对中医外科，内科有自己非常独到之处。史宝印跟随生父多年行医，尽获老父亲50年治病救人之精髓，凭借祖传医技及丰富临床经验，加以专心钻研30年，发明了治疗红斑狼疮的特效药物——狼疮散，并获得了国家专利。
 
     老人希望中医精髓能在第五代传人史俊萍身上得到最大的发扬——“学则用，用则做”，前怕狼，后怕虎，想太多什么也做不成，既然是想着能用自己学到的东西治病救人，大方向就是对的。
 
      这些话语是当时莫大的鼓励，史俊萍院长回想当年的情景，幽默地感慨说，“没有前车之鉴，父亲真是当年全中国惟一明确支持我的人。”
 
      拜访专家：男科发展必定门庭若市
 
     有了父亲的支持，史俊萍开始了更大步伐地前进。他把经济活动中“信息不对称理论”应用到了医学发展上。
 
     “信息不对称理论”是由三位美国诺贝尔获得者提出的，该理论讲求掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。信息在市场经济中所发挥的作用比过去任何时候都更加突出，并将发挥更加不可估量的作用。
 
     史俊萍把这个经济理论中的信息替换为临床经验，他认为，男科要长足发展更要有大量的临床经验做依托，自己多年积累的经验并不能满足他在业务上的发挥。一个医生必须要多于患者无数倍的经验和判断，如果被患者难住、问住，那就是医生的失职，既然本地提供不了更多的借鉴与经验，就必须走出去。
 
     当时，沈阳除了自己一家男科医院外，全国有南京、天津、重庆三家实力很强的男科医院门诊部。天津的曹开墉和上海的马永江是全国知名的男科前辈，史俊萍逐一拜访这些专家，虚心讨教，这些都让他有了很大的收获。
在天津专家曹开墉开设的男科医院，史俊萍看到就诊的患者比公立医院还多，这个情景让他坚定自己走的路是对的，市场的确有庞大的需求，而另一方面，他也看到东北市场对男性疾病认识的匮乏，不但男科发展的专业少，能看见的专科高手也少之又少。
 
     与天津门庭若市的场面比起来，沈阳市皇姑区男科医院的情况显然有些尴尬。建院之初，医院规模很小，6名医生，设备不足50万，完全是靠中医治疗，除了规模上的弱势，患者的认识程度也无法与其他三家医院比较。
当时医院的一楼是药房，二、三层楼是门诊，很多男性患者借着买药，在无人注意的情况下，悄悄地上楼就诊，这样的情况太普遍了。他在心里很清楚，自己既要做强做大男科的技术和诊疗水平，一方面还要与传统的观念去抗衡。他要让“男科”真正堂而皇之走到人们的视线里。
 
内心震撼：太多家庭的非正常生活
 
     11年的经历，史俊萍看过的患者已接近10万人，但在最初接触的患者中，给刚刚起步的史俊萍内心带来极大的震撼，太多夫妻间性生活的不和谐为家庭的幸福蒙上了阴影，这是作为专业医生极其不愿看到的情景。
 
     1998年，医院刚开业不久，来了一对夫妻。两个人都有很好的收入，妻子是一名教师，爱人阳痿。这个多年委屈的妻子在史俊萍面前忍不住大哭起来，因为丈夫的毛病，她更年期提前，一系列身体的负面特征都显现出来。
 
     更让史俊萍震惊的是黑龙江省某市的一对夫妻，结婚20多年竟然没有性生活，而已经20岁的儿子是要来的。虽然这对夫妻的感情还很好，但史俊萍很理解这个妻子所承受的痛苦。经过检查，史俊萍排除了丈夫是心理因素造成的阳痿，而是严重器质性阳痿，经过3个月的治疗，丈夫给他打来电话高兴地告诉他，“我好了”。 史俊萍告诉他们，可以要一个自己的孩子，可这个妻子放弃了，因为她不想让现在的儿子知道这样的一个过去。
没有谁不希望婚姻长久，感受初为人父母的快乐，但对于辽阳的一位29岁的小伙子来说，他的婚姻无疑是痛苦而难以启齿的，因为和妻子结婚到离婚只有2个月的时间。
 
     1999年，也就是复婚后2年，他和母亲来到医院，寄求于史俊萍能治好他的病。为了儿子的病，母亲已经花去了两万多元，无一点好转，可儿子还年轻，以后的路怎么走啊，两个月从结婚到离婚，已经让周围人议论纷纷了。可母亲坚持要看好这个惟一的儿子，她还希望以后抱孙子呢。可来就诊之前，周围人并没有给他们鼓励--公立医院都看不好，你去个体医院更没用。
 
     史俊萍检查后确诊这名患者也是器质性阳痿，雄性激素水平很低，可治疗了三个月，效果却不明显，其间患者母亲频频的电话已经让史俊萍不能承受了。史俊萍回忆说，当时的确存在很大的压力，他觉得治不好不仅仅是对患者没办法交代，更多的是他对自己无法交代，似乎他就要承担“个体医院更没用”的看法。史俊萍延长了其用药时间，半年后，这位母亲欣喜地告诉史俊萍，儿子好了，和女朋友能一起生活了，“我们能订婚了吗”母亲焦急的询问，“没问题”史俊萍给出了坚定的回答。
 
     可之前的那些经历又让这个母亲后怕，一次次问着“不能又犯吧？”史俊萍告诉她，放心吧，以后他的儿子就是正常男人了。母亲又怀疑地问，那能结婚、生孩子？史俊萍给了这个母亲最肯定的回答，“只要坚持用药，继续配合治疗，都没问题。”
 
     “没问题”，这是多少患者内心希望听到的声音，史俊萍为太多人、太多家庭说出了这样的话。